hr如何去挽留提出离职的人

问题描述

精选答案

1.薪资，很多人比较看重的一点。如果说该员工提出来的工资要求，高于企业成本，或者是高于企业能够接受范围内.那么，可以和该员工再谈谈。

2.晋升。如果说员工是希望能够在公司得到好的晋升渠道，晋升空间，可以和员工讨论.相对于晋升，他目前的一个情况，是有哪些方面不足。所以没有办法晋升，然后可以安排相应的一些培训，针对性的提升他的能力。可以和他的上级沟通，给他多一些的锻炼机会。

3.上级领导处世为人。根据调查显示，有很大一部分员工离职，和直属上级有着千丝万缕的关系。所以，当遇到员工向HR反映这种情况的时候，一定要重视。可以和该主管的其他员工沟通，了解他对于其他员工的对待方式是否和该员工有区别，大家看到的该主管又是一个怎样的主管。各方面调查了解，然后和主管沟通。然后看主管是否改变，不改变的话，可以考虑辞退主管。(一个好主管可以帮你留住你的员工，一个不好的主管，可以赶走你所有的员工。

4.工作和家庭两方面的不能兼顾。每个人工作，都是为了生活的更好，让家人快乐。可是如果工作占据了生活的太多时间，会让人觉得不知道工作是为了什么。所以，当遇到这种情况的时候，可以和员工协商。尽可能的在满足工作需要的前提之下，给员工多一点的便利。