怎么向老板告主管

问题描述

精选答案

01

调整好自己的心态和预期

你需要搞清楚，我们不是要打小报告，告谁的状，如果你这么想，很容易怒气满满，牢骚满腹。

如果你带着一肚子气，跟领导数落同事，第一，你给领导带来了很大的情绪困扰，他可能会变得跟你一样烦躁（我们在之前的内容里就说过，领导有很多事情要处理，在你看来天大的事儿，在领导那里，可能都不是事儿）；

第二，相当于暗示领导说“你是非不分，才让我受了这么大的委屈，你怎么能招这样的蠢材进来”，就算你嘴上没说，但是领导是会捕捉到这个信息的。

因此你得搞清楚，反映问题的目的，不是让领导裁决出谁对谁错，而是和老板同步信息和认知，顺利完成工作。因为在领导心里面，只有一件事，叫做“别耽误事！”“别给我找麻烦！”反映问题的关键是说事实，而不是去抱怨，更不是发牢骚。

02

找领导反映情况的时候

只说事实，不要说感觉

更不要带有强烈的情绪

有小伙伴就说了，如果不带有情绪，那领导怎么会感觉到我受了多大委屈，怎么会重视我的事情呢？

这就是小伙伴们一厢情愿地认为了，能坐在那个位子上的领导，都不傻，他会了解到“到底发生了什么”，至少，他会认为你是理性的。如果你带有强烈的个人感情在里面，你领导反而会质疑你说话的真实性。

比如说，你跟领导抱怨“我觉得William 故意针对我，我没法和这样的人合作。“ 第二种表达方法，”在做客户提案的时候，我应该负责讲述项目设计思路的版块，结果在没有跟我商量的情况下，WILLIAM自己讲了，由于他并没有负责设计思路，对这块内容不熟练，在回答客户Q&A的时候，客户提了3个问题，他都没有很好地回答。”

相比于第一种，很显然，第二种显得更有理有据，也更有信服度，领导也更好做出判断。

03

分辨事实和感受：5分钟原则

当你怒不可遏，或者极度压抑和郁闷的时候，一定要摒住5分钟，千万不要在这个时候去找领导。你会在情绪的操控下，做出或者说出并不理智的行为或者话语。

调整呼吸，拿出一张纸。把你此刻脑海中想要表达的关键点都写下来。然后删掉感受的部分，留下事实的内容。

其他回答

工程师职称帮手

一般公司来讲是不赞成越级投诉的，所以既然打算投诉，那么就要事实充分，有理有节。辞职表明态度就好了，没必要越级打报告。部门主管这个职位而言，既涉及自身的基本工作，又涉及团队的管理。所以，投诉的内容从这2个方面展开，尽量以众所周知的事实为主干，整体避免一看大部分都是小道消息的感觉。

其他回答

工程师职称帮手

你有这种想法往往是很傻的。

你要明白，主管往往是老板的亲戚或者是关系很近的人，最起码关系比你要近多了，你如果想着去向老板告亲戚，你这不是去送上门找麻烦吗？送上枪口吗？你如果觉得主管对你不好，你干脆辞职就行了，也没有必要去做这样的傻事，你告到老板的老板一样会把你辞退的。