能力强的员工不服管理怎么办

问题描述

精选答案

有能力的员工不服管理可以采取以下几种措施：

1. 建立积极沟通渠道：与员工进行沟通，通过听取员工的意见和建议，了解他们的想法和需求，同时也可以表达自己的管理原则和期望。

2. 建立良好的目标管理机制：向员工明确工作目标和责任，让他们明确自己的工作职责和为公司和团队做出的贡献，树立目标感和成就感。

3. 创造奖励制度：对员工的优秀表现给予奖励，比如加薪、晋升、奖金等，让员工明确自己能够获得的回报，增强他们的工作动力。

4. 建立团队文化：通过建立良好的团队文化，让员工明确团队的价值观和规范，让员工自觉遵守并达成共识。

5. 寻找合适的调整方式：如果由于不同管理理念和情况造成了员工不服管理，那么需要寻找合适的调整方式。可以考虑与员工沟通，寻找妥协或者调整管理方式等。或者可以换一个更适合员工和自身的管理方式来调整。

其他回答

IT才子

1 不能轻易地确认能力强的员工是否不服管理，但如果确实出现这种情况，需要妥善处理。

2 可能是因为管理方式不当，没有给予员工足够的信任和支持，或者没有提供员工能发挥能力的机会，导致员工不满意。

3 应该与员工进行沟通，了解其不满的原因，采取有针对性的措施来解决问题。同时，也要让员工了解自己在团队中的重要性，激发其工作热情和归属感。

其他回答

经济天天看

从管理者自身找原因，如果管理方式的问题，那么尽快改变；如果是管理水平问题，要么让贤，要么给能力强的员工提供平台，让其有使命感，责任感，自然会服从管理。