信贷经理如何管理好团队，提升业绩

问题描述

精选答案

怎样带好团队？我自认为一确立团队的年度目标，然后在团队中准确的分解指标，当然指标是要和奖金挂钩的，要用目标去激励大家必须完成，要让每一个人都熟知自己的各团队的目标、

二。全员学会沟通，业务部接触大量的同级别部门和大量客户，准确的沟通显得各位重要，有时候沟通到位可以事半功倍，还有利于情绪的感染，三，准确确定目标客户，有计划的开发客户和维护已有客户，要取得客户的信赖和支持，就可以有口碑带来行新的客户。

四、不断推出新的产品和新的促销手段，在流程的设定上和电子流的时间上都要从客户的角度出发，既能控制风险，也能赢的客户的认可。祝你成功

其他回答

天学英语

第一，画饼给你的队员制定一个值得他们奋斗的计划和目标。比如说一个月达到多少业绩，就奖励什么之类的。

第二，制度你想要团队朝着健康的方向发展，就必须有一套奖惩分明的制度。不能心慈手软，劣币驱除良币的事坚决不能发生。

第三，资源信贷这个行业，你必须让你的队员感受到你的作用，你作为管理者，一定是在这个行业有了一定的资源的。

不要吝啬，有资源共享给你的队员，让他们赚到钱，你才能更好的管理和更多的赚钱。