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在建设项目管理中什么是消除歧义
问题更新日期:2024-03-18 21:10:18
问题描述
在建设项目管理中什么是消除歧义求高手给解答
- 精选答案
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参建各方只会按自己的理解和需求去执行一个任务,所以我们要消除针对目标沟通环节可能产生的岐义。
甲方讲得再多,如果没有与参建单位达成一致,就不会是一次有效的沟通。所以要就目标与各方共同进行确认,在哪几个方面进行确认呢?一是任务范围。简单的讲一个目标,而没有这个目标对应的范围描述——就是要做哪些事,或者不做哪些事,必须要讲清楚。二是任务标准。完成一项工作的质量标准一定要讲清楚,这是一个广义的“质量”概念,不仅仅指实体质量合格,还包括安全、资料等方面要达到要求。三是任务工期。如果没有工期为约束,任务的概念本身就不完整、不具备被执行的前提。所以,任何一项工作必须设置起止时间。
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