什么是深入供应商调查

深入供应商调查是指对准备选择为合作伙伴的供应商进行更加深入仔细的考察活动。这种考察要深入到供应商的生产线、生产设备、生产工艺、质量检验和管理部门进行调查，重点考察生产工艺设备、质量保证体系和管理水平。

深入供应商对象的选择

深入供应商调查对象的选择，一是根据ABC分类确定的自己产品的重要程度，二是根据供应商企业的生产能力水平的实际情况。对于企业的关键产品、重要产品，我们要认真地选择供应商。这些产品，或者是价值高、或者是精度高、或者是性能优越、或者是技术先进、或者是稀缺品、或者是本企业产品的关键的零部件等，要对这些产品的供应商进行深入研究考察考核，选择真正能够满足本企业要求的供应商。对于那些不太重要的产品，例如普通的、供大于求的原材料、通用件、标准件、零件、部件等，可以不需要进行深入调查。深入供应商调查对象的选择标准主要是企业的实力、生产能力、技术水平、质量保障体系和管理水平等。

进行深入供应商调查的条件

进行深入的供应商调查，需要花费较多的时间和精力，调查的成本高。并不是所有的供应商都必需要的。它只是在以下情况下才需要：

(1)准备发展成紧密关系的供应商；

(2)寻找关键零部件产品的供应商。除以上两种情况以外，对于一般关系的供应商，或者是非关键产品的供应商，一般可以不必进行深入的调查。只要进行简单初步的调查也就可以了。

参考文献

郝惠文，段青民.采购员必读手册.海天出版社,2007.2.

鞠颂东、徐杰.普通高等教育物流管理专业规划教材 采购管理.机械工业出版社,2005年09月第1版.

霍红、马常红.物流管理学.中国物资出版社,2004年01月第1版.