监理工程质量怎么做的好

要做好监理工程质量，可以从以下几个方面入手：

加大施工现场监理力度

坚持旁站工作，特别是重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节等，没有监理旁站不准施工。

坚持独立、平行试验，用数据说话。

坚持监理程序，只有上道工序合格后方可进行下一道工序施工，掌握对工程质量控制的主动权。

强化试验检测

工程监理人员不放过任何可能发生的质量事故隐患，坚持发现质量问题三不放过：不找出出现质量问题的原因不放过；不制定出整改措施不放过；不提出处理方案不放过。

定期检查承包人工地试验室配备情况，督促承包人按照要求开展试验工作，强化检测手段。监理组对承包人工地试验室进行定期抽查，并督促承包人按规范和标准要求开展各类试验工作，确保对现场工程质量的控制。

制定质量管理计划

在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确质量控制的目标、流程、责任和时间表。计划应包括质量检查、测试、验收等关键环节。

质量监督检查

工程监理应定期进行现场检查，验证施工过程是否符合设计和规范要求。监督检查可以包括材料的验收、工程进度、施工方法等。

审查材料供应商提供的质量证明和检测报告，确保所使用的材料符合设计和规范要求。

质量问题解决

如果在施工过程中出现质量问题，监理需要及时采取行动，与施工单位合作解决问题，确保问题不会对工程质量造成影响。

验收和测试

监理要确保工程各个阶段的验收和测试都按照计划进行，确保工程达到设计和规范的要求。

记录和报告：监理需要详细记录每次现场检查和测试的结果，以及采取的措施。定期向业主和项目管理团队提交质量报告，汇报工程质量状况。

合同管理

监理要确保承包商按照合同约定的质量标准进行施工，对合同中的质量要求进行严格监督。

持续改进

监理应定期进行绩效评估，总结经验教训，找出潜在的质量问题和改进点，持续提升工程质量控制水平。

与相关方合作

与业主、设计师、承包商等各个相关方保持紧密合作，确保沟通畅通，共同致力于实现工程的质量目标。

前期预控

电气工程监理要重视前期预控，提升工程质量，确保施工顺利。在前期精确期间，工程监理人员要做好工程预控工作，详细是：对工程分包单位资质进行严格审查，一经发觉问题，马上实行相应的处理措施；要求工程分包单位就负责的电气工程进行具体的技术交底；仔细审核电气工程施工图纸和设计图纸，了解电气工程施工的关键和薄弱环节；把握该项电气工程监理的详细内容和要求，有目的、针对性的绽开工程监理工作。

通过以上措施，可以有效提升监理工程的质量，确保工程按照设计和规范要求顺利完成。