总监理工程师怎么干

总监理工程师是工程监理工作的核心，其工作涉及项目监理机构的全面管理，具体职责包括：

确定项目监理机构人员及其岗位职责：

根据项目需求，安排监理团队并明确各成员的职责和任务。

编制和审批监理规划及实施细则：

主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，确保监理工作有序进行。

人员调配与工作检查：

根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作，确保团队高效运作。

组织监理例会：

定期召开监理例会，协调各方工作，解决工程中的问题。

审查施工文件：

组织审查施工组织设计、专项施工方案、开复工报审表等，确保施工符合要求。

签发工程指令：

签发工程开工令、暂行令和复工令，控制工程进度。

审核分包单位资格：

审查分包单位资质，确保分包工程的质量和进度。

质量与安全监督：

检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，确保工程质量和安全。

审核与签发款项：

审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

处理工程变更：

组织审查和处理工程变更，确保变更符合法规和合同要求。

合同争议与索赔处理：

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

工程验收：

组织验收分部工程，审查单位工程质量检验资料，参与工程竣工验收。

事故处理与总结：

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理，组织编写监理月报、监理工作总结。

沟通协调：

与业主、设计师、承包商和监理单位等各方进行沟通协调，解决工程过程中的问题和纠纷。

资料管理：

组织整理监理文件资料，确保资料的完整性和准确性。

建议

总监理工程师在履行职责时，应坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守职业道德和行业规范，确保工程质量和安全，同时注重团队建设和沟通协调，以提高工作效率和质量。