监理工程师三控怎么记

监理工程师的“三控”指的是 质量控制、进度控制和造价控制。以下是针对这三个控制点的记忆口诀：

质量控制

三旧改造是根本，绿色建筑要推动。

建筑工程质量评定，事前、事中、事后控制要。

施工图要严把关，混凝土试块要保留。

离心机密度要核查，防腐涂料刷膜得。

进度控制

一进场，三验收，八计划，提前基。

遵守，严要求，四通知，材料到。

随时检查，全方位，五对比，旁站立。

四控制质量，严把关，六合格，重事先。

扬正规，打出标，科学管理，课本准。

建台账，细记录，十以案，查出病。

缺过程，抓安全，观行为，实技法。

争进度，四小组，规划合理，数周示。

联系好，管材料，协调工人，指方向。

事后评估，及时表彰，总结经验，确实要。

造价控制

预算编制据实，造价清单完整。

不得违反限，签订合同合法。

施工物资计，预算账务保。

工程支付款，经审核准确。

降低费用措，最佳方案计。

造价审价定，变更明确罚。

不合理费用，要进行追究。

这些口诀涵盖了监理工程师在质量控制、进度控制和造价控制中需要关注的关键点和方法，有助于记忆和理解。建议在实际工作中结合具体项目情况，灵活运用这些口诀，确保工程顺利进行。