总监理工程师代表的职权

总监理工程师代表在总监理工程师的授权下，拥有以下权限：

施工现场监督权

对施工现场进行监督，确保施工符合设计图纸和施工规范要求。

问题处理和建议权

对施工过程中出现的问题提出建议和解决方案。

文件审查权

审查施工单位提交的施工图纸、施工方案、材料、设备和施工质量检测报告等文件，确保符合规定要求。

施工人员培训和考核权

对施工单位的施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和知识。

进度监督权

对施工单位的工作进度进行监督，确保施工按照计划进行。

质量检查和验收权

对施工单位的施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合要求。

安全监督权

对施工单位的施工安全进行监督，确保施工安全。

费用审核权

对施工单位的施工费用进行审核，确保施工费用合理。

部分职责和权利行使权

在总监理工程师的授权下，行使总监理工程师的部分职责和权利，包括负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

参与和协助权

协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工。

协助总监理工程师主持监理工作会议，参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查。

审查承包单位提交的施工组织设计、进度计划，审查和处理工程变更。

审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。

组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料。

定期或不定期向本公司汇报监理工作情况。

总结来说，总监理工程师代表在获得授权后，能够对施工现场、施工过程、文件、人员、进度、质量、安全、费用等方面进行全面监督和管理，并在总监理工程师的指导下行使部分职责和权利。