总监理工程师怕谁管理

在工程项目中，总监理工程师的角色是确保工程质量、进度和成本控制，并协调各方关系，以保证工程顺利进行。因此，他们通常不会“怕”任何人，而是需要与各类人员（如施工人员、业主方质量监督人员、政府部门监管人员和其他代表公司的工程师）进行有效沟通和合作，以确保工程按计划和要求完成。

具体来说，总监理工程师需要：

与技术过硬的施工人员进行严格的质量管理和监督，确保施工符合设计要求和规范标准。

与业主方的质量监督人员充分沟通，确保在重大事项上做好协调合作，共同维护工程质量。

学习并了解国家相关规定和标准，积极主动地与政府部门的监管人员进行沟通，确保工程施工过程符合国家要求。

与其他代表公司的工程师积极协调，确保工程进展按计划进行，共同解决工程中遇到的问题。

因此，总监理工程师的工作是确保工程顺利进行，而不是“怕”任何人。他们需要依靠自身的专业能力和管理经验，与各方紧密合作，以实现工程目标。