总监理工程师考核指标

总监理工程师的考核要点主要包括以下几个方面：

教育和工作背景

必须具有本领域相关专业学位及以上学历。

至少有10年以上的工作经验。

拥有高级工程师的职称和注册建造师证书。

职业素养

诚实守信、正直、尊重他人、讲求团队协作。

具备良好的职业道德，规范自己的职业行为。

技术能力

掌握建筑工程领域的专业知识，了解监理基本法律法规和标准。

能够按照履行职责的要求对建筑项目实施监理。

具备较强的风险应对能力和问题解决能力。

管理能力

具备良好的管理能力和组织能力，能够对施工单位进行管理监督。

掌握施工进度、质量、安全、环保、经济指标等信息，并及时采取措施纠正问题。

能够协调相关部门和单位，处理好工作中的技术问题。

服务质量

与业主、建设单位、承包商、设计单位等各方进行沟通和协调，保证项目的顺利进行。

及时制作监理报告并对现场问题进行及时处理。

实际工程案例

具备一定的实践经验和实际工程案例。

具有工程实践经验和工程项目管理经验丰富、完成杰出工程或取得丰硕成果的经验者，可以得到更高的评价。

法律法规和标准

严格遵守相关法律法规和建设规范，确保工程建设符合国家标准和规定。

沟通和协调能力

能够与业主、设计单位和施工单位等各方面进行良好的沟通和协调。

风险管理和质量控制

具备较强的风险识别能力，避免工程中出现的问题、争议和误差。

严格把控工程进度、质量和安全，确保工程的高质量完成。

项目管理和团队协作

能够有效组织项目团队，控制项目进度，擅长风险预测和应对措施的设计和实施。

协调工程项目专业之间的技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理。

客户服务和满意度

具备优秀的客户服务能力，能够与客户保持良好的沟通和合作关系，满足客户需求。

通过客户满意度调查评估其服务质量和客户反馈。

绩效目标完成情况

根据公司制定的绩效目标进行考核，评估其在完成绩效目标方面的表现和成果。

这些考核要点旨在全面评估总监理工程师在专业知识、管理能力、职业素养和服务质量等方面的综合表现，确保其能够胜任建筑项目管理的职责。