总监理工程师的计分

总监理工程师的记分通常基于以下几个方面的违规行为：

项目违规程度

重大违规：一次扣10分。

一般违规：一次扣5分。

工程质量和安全

如果工程无法达到所有监管要求和标准，总监理工程师的计分将受到影响。

工程进度

未按时完成工程可能会导致预算增加和客户满意度降低，从而影响计分。

履职行为

无故脱岗或在岗未全面及时正确履行岗位责任，每次考核扣减1分。

违法违规行为

履职尽责不到位，未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，发生质量安全违法违规行为，一次记12分。

累计记分周期

记分周期为12个月，满分为12分，自工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。

记分达到6分（含6分）以上9分以下，监督机构将项目列为重点监管对象，并进行警示约谈。

记分达到9分（含9分）以上12分以下，除上述处理措施外，监督机构将通知所在企业，并对企业主要负责人进行警示约谈。

记分达到12分（含12分）以上，监督机构建议更换项目经理或总监，并取消该项目本年度评优资格。

扣分后果

在一个扣分周期内，被扣满或超过30分的人员，要求停止执业3个月。

如果连续两个扣分周期均被扣满超过30分，则停止执业1年时间。

如果连续三次被扣满或超过30分，停止执业5年时间。

这些记分措施旨在确保总监理工程师严格遵守相关规定，提高工程质量和安全管理水平。建议总监理工程师定期进行自我评估，确保项目合规，以维护个人和企业的信誉。