工程总监理工程师工作

设计总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，其工作涉及多个方面，具体包括：

施工方案的制定和监管

与设计师和建筑施工单位紧密合作，设计和制定合理的施工方案。

对施工过程中的各个环节进行监管和协调，确保施工方案的合理性和科学性，以保障建筑工程的质量和安全性。

质量控制和安全防范

在施工过程中对质量问题进行监督和控制，及时发现并处理工程质量问题。

对施工现场进行安全监管，确保工人和监理人员的安全。

客户及利益相关者的沟通和管理

与客户和利益相关者保持良好的沟通，及时反馈工程进展情况和存在的问题，并提供合理的解决方案。

组织汇报会议和进度报告，以便客户和利益相关者了解工程项目的进展情况。

团队协作和人员管理

与各种团队成员进行沟通协作，确保工程项目的顺利进行。

对团队成员进行管理和领导，激励他们充分发挥各自的能力。

项目监理工作的全面负责

确定项目监理机构人员及其岗位职责，并组织编制监理规划和审批监理实施细则。

根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，并进行人员调配。

组织召开监理例会，签发项目监理机构的文件和指令。

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等，并签发相关文件。

审查和处理工程变更，调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔事宜。

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

主持整理工程项目的监理资料，并完成领导临时交办的有关事宜。

学习和创新

认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规及国家和地方有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范。

不断学习新知识和技术，掌握最新的知识和技能，以适应不断变化的项目需求。

通过以上职责，设计总监理工程师确保项目能够按照既定的质量、安全和进度要求顺利进行，同时维护客户和利益相关者的利益，并协调各方资源，确保项目团队的高效运作。