监理工程怎么变更

监理工程变更的处理应遵循以下原则和程序：

处理工程变更应遵循的原则

必须明确工程设计文件，经过审批的文件不能任意变更。必须按照规定的程序逐级上报审批。

符合需要、标准和工程规范：工程变更必须符合实际需要，遵循相关标准和工程规范，确保变更能够有效进行，同时节约工程成本、保证工程质量与进度，兼顾各方利益。

工程变更须依次进行，不能细化分解为多次、多项小额的变更计划。

提出变更申请时，应上交完整变更计划，计划中标明变更原因、初始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。

工程变更需要监理严格把关，监理应根据测量数据和资料进行审查论证变更的必要性，并进行核实、计量与评估工作，确保公平合理。

工程变更批准要求在7~15天内进行批复，避免影响工程进度。

工程变更得到批准后，监理会根据复批文件下达变更指令，承包人按照指令施工，并相应地调整工程费用。

工程变更程序

监理人指示的工程变更：

监理人根据工程施工的实际需要或建设单位要求实施的工程变更，可以进一步划分为直接指示的工程变更和通过与施工承包单位协商后确定的工程变更两种情况。

监理人或建设单位直接指示的工程变更属于必须的变更，如按照建设单位的要求提高质量标准、设计错误需要进行的设计修改、协调施工中的交叉干扰等情况。此时不需征求施工承包单位意见，监理人经过建设单位同意后发出变更指示要求施工承包单位完成工程变更工作。

施工承包单位申请的工程变更：

承包人认为设计图纸、技术要求以及其他方面存在可能降低合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益时，可向监理人提出合理化建议，说明建议的内容和理由，以及实施该建议对合同价格和工期的影响，并附必要的设计文件。

监理人收到承包人的变更建议后，进行审查，可行时发出变更指示，不可行时监理人与承包人和发包人协商后确定撤销、改变或不改变变更意向书。承包人如不同意实施变更，应立即通知监理人，并说明原因并附详细依据。发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。

监理工程变更管理程序

项目监理机构应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：

总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。

总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估：

工程变更引起的增减工程量；

工程变更引起的费用变化；

工程变更对工期的影响。

总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。工程变更单应符合附录C2表的格式。

项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

监理工程变更的注意事项

项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：

项目监理机构处理工程变更应取得建设单位授权；

建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。

监理在工程变更中的职责包括：

确定变更计划，记录变更原因；

签署变更管理记录，审查变更资料，评估变更影响；

确定变更方案，监督变更实施，记录变更结果。

这些原则和程序确保了工程变更的合理性和有效性，同时维护了工程的质量、安全和进度。