监理工程流程表

监理工程流程通常包括以下几个阶段：

接受委托

监理公司接到监理任务书后，收集工程的设计图纸及相关资料。

专业监理工程师阅读设计图纸，总监理工程师审核并收集问题。

对于需要图纸会审或设计交底的工程项目，由相关单位提出，建设单位组织。

前期准备阶段

确定监理人员的资格和要求。

确定监理团队的组成和任务分工。

收集工程项目的相关文件和资料。

与施工方和设计方进行初步沟通，了解工程项目的情况和要求。

施工准备阶段

对施工方的施工方案进行评审，提出意见和建议。

对施工方进行技术指导，确保其具备相关技术和设备。

对施工现场进行交底，明确各方责任和要求。

施工过程阶段

定期巡查施工现场，检查施工进展情况和质量控制。

检查施工方的工程质量验收资料和相关证照。

对施工方的施工质量进行抽查和监督，确保符合要求。

协调施工方、设计方和监理单位，解决工程项目中出现的问题。

竣工验收阶段

对工程项目的竣工图纸和资料进行审核。

对施工方的竣工报告进行审查。

对工程项目进行竣工验收，确保整体质量符合标准和规范。

形成工程项目的竣工验收报告，作为施工方的交付凭证。

后期跟踪阶段

对工程项目进行保修期的跟踪和监督，确保施工方按照保修合同提供维修服务。

对施工方的维修质量进行抽查和监督。

建议在实际应用中，各阶段应严格按照流程执行，确保监理工作的质量和效率。同时，各阶段之间应保持良好的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。