管理者最好的五种能力

问题描述

精选答案

优秀管理者的五种能力，一是领导和指挥的能力，对需要办理的工作有明确的目标和方向，

二是具有很强的专业能力，能够独挡一面，

四是具有较强的沟通协调能力，能够内引外联，

五是关心团队成员的能力，能够给他们提供帮助。

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1、组织能力：管理者应该有良好的组织能力，包括如何安排工作，分配资源和监督工作进度等。

2、决策能力：管理者在处理复杂问题时，应具备良好的判断力及决策能力。

3、沟通能力：管理者应该拥有良好的沟通能力，即在团队中表达思想或把信息传达给团队成员的能力。

4、协调能力：管理者应该具备良好的协调能力，以便将不同部门的工作协调起来，使之更加高效。

5、激励能力：管理者应该有良好的激励能力，以激励员工更加努力，为公司的发展尽心尽力。

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一名优秀的管理者应该具备沟通能力、协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力这六大能力。

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。