酒店前厅经理早会内容

问题描述

精选答案

第1条 目的。

为规范前厅部例会管理，确保前厅部的例会工作能够达到所需的效果，特制定本制度。第2条 适用范围。本制度适用于前厅部例会管理工作。第3条 周一至周五每日上午9：00，召开前厅部部门例会。第4条 前厅部经理为会议的主持人，参加人员有大堂副理、各部门主管，会议记录人为大堂副理。第5条 会议内容主要包括以下三点。

1．前厅部经理传达当日酒店晨会内容及工作要求，收集案例并进行分析。

2．前厅部经理布置部门当日重点工作，向员工讲述一些有利于员工进步的事例。

3．前厅部各主管汇报重要工作事项，前厅部经理对各主管工作情况给予点评。第6条 会议要求。

1．所有参会人员须积极、主动，认真贯彻执行会议内容。

2．所有参会人员认真做好会议记录，尤其是与自身工作相关的会议内容。

3．所有参会人员不得讲消极的语言。

4．所有参会人员必须遵守例会纪律及行为规范。

5．会议相关负责人必须在会前发出议程。

6．除因特殊情况或外出公干，所有参会人员必须按时出席。

7．所有参会人员在出席时，必须对议程做好事前准备。

8．及时记录会议讨论的有关内容。

9．每次会议记录必须在会议结束后于当日送交前厅经理。第7条 各部门主管应及时将会议内容传达给下属领班，并通过部门员工每日班前会传达给员工。第8条 前厅部经理、大堂副理及各主管将按例会中提到的要求做落实检查，前厅部下属人员按照会议要求开展工作。第9条 本制度由前厅部负责制定，经总经理审批后实行。第10条 本制度自颁布之日起执行。

其他回答

会计JINX

大体内容可分为两部分:

一、总结昨日的工作不足之处，表彰工作优异之处。

1、纪律问题。

2、卫生问题。

3、服务问题。

4、安全问题。

二、布置今日工作。

1、完善昨日工作不足之处。

2、安排今日工作具体内容。如:团队预定的安排情况。

早会的内容要求简明扼要，不需要长篇大论。