运营管理面临哪些主要决策

问题描述

精选答案

以下是运营管理中面临的主要决策：

1. 生产决策：包括生产计划、生产流程、生产设备和生产人员的安排等。

2.质量决策：包括质量标准的制定、质量控制和质量保证等。

3. 库存决策：包括库存水平的确定、库存管理和库存控制等。

4. 物流决策：包括物流网络的设计、物流配送和物流成本的控制等。

5. 销售决策：包括销售策略的制定、销售渠道的选择和销售人员的管理等。

6. 人力资源决策：包括员工招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等。

7. 技术决策：包括技术研发、技术选择和技术升级等。

8. 财务决策：包括财务预算、财务控制和财务分析等。这些决策对于企业的运营效率和竞争力至关重要，因此运营管理者需要在这些方面做出明智的决策。

其他回答

小懂心理

经营管理决策的主要内容有：人事决策、生产决策、销售决策、财务决策等。 经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比，选择其中一个最佳方案，并加以组织，实施的过程。

1、人事决策，为充分利用人力资源，调动职工积极性，对企业内部的劳动组织、职工培训、工资福利等的计划与部署。

2、生产决策、为保证产品适销对路。达到优质、高产、低消耗。对产品开发、品种、产量，质量、生产工艺、技术改造、生产设备、原材料消耗、能源消耗，产品包装等作出的计划与部署。

3、销售决策，为有效占领市场，扩大销售、达到用最省的销售费用，售出最多商品，对产品定价、销售渠道、销售方式、销售时间与地点、推销服务等作出的计划与部署。

4、财务决策，为有效使用资金，加强经济核算，对资金的来源、使用、管理等作出的计划与部署。

其他回答

工程测量

运营管理决策主要解决五个方面的问题：

（1）需要什么资源；

（2）何时需要哪类资源；

（3）在哪里进行工作；

（4）如何设计产品或服务；

（5）有谁来完成该工作