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运营总监和营运总监的区别

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问题更新日期:2024-04-27 01:31:34

问题描述

运营总监和营运总监的区别,在线求解答
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一、定义不同1.运营总监,Operations Director,简称OD,全面负责公司的市场运作和管理,参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。

2.营运总监(又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。 营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。

二、权责范围不同(一)运营总监权责范围主要是:

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对总经理决策有建议权。(二)营运总监的权责范围主要是:

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权;

2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

4、对总经理决策有建议权。

三、责任范围不同(一)运营总监责任范围主要是:

1、对公司年度生产经营计划的完成负有组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。(二)营运总监责任范围主要是:

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。

其他回答

运营总监和营运总监是相关的职位,它们两者有着一定的区别:

1)业务范围不同:运营总监可以管理全局的运营,从市场营销策略的制定,营销活动的实施,产品体验的设计,客户服务的优化等等;而营运总监负责的是公司业务的财务管理,如财务规划,成本管理,资源配置,收支控制,资金整合及分配,审计核算,现金管理等。

2)作用不同:运营总监主要是负责企业市场营销和消费者运营,优化企业业务模式,促进企业销量和消费者满意度;而营运总监负责组织决策、控制成本、现金流控制以及资源的合理分配,确保企业顺利实施任务。

3)任职要求不同:运营总监要求拥有营销、学习、组织管理能力;而营运总监要求拥有良好的财务知识和管理能力、良好的沟通与协调能力、优秀的决策能力。

其他回答

运营总监主要负责公司的产品运营管理,侧重管理;营运总监则主要负责公司整体运营管理,即管理和运作结合。

两者在原则上都是整合资源,优化整体运营,提高服务质量和客户满意度,但总的来说,营运总监更注重于整体考虑和把握,从组织架构上来分工配合,而运营总监则更注重于针对性地管理,实现精细化运营管理。

其他回答

"运营总监"和"营运总监"通常指的是同一职位,没有明显的区别。这两个词是同一职位的不同称呼,具体说是不同公司、不同地域或不同行业的命名习惯造成的。

运营总监/营运总监的主要职责是负责管理公司的日常运营,包括销售、营销、生产、物流、人力资源等,确保公司运营效率最大化,提高整体业绩。

总的来说,两个词是同一职位,主要差别在于命名方式不同,但不会影响职责和职责范围。

其他回答

1.概念不同:

营运总监:是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销,即市场营销。

运营总监:运营总监,也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部。

2.职责不同:

营销:1) 市场分析。

2) 制定销售目标。

3) 决定销售策略。

4) 组织行动。

5) 利益计划和资金管理。

6) 提出市场开发建议

运营:

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任;

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。