行政体系五大模块

问题描述

精选答案

行政管理分为六大模块：

模块一 人力资源管理 1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革；

5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管

模块二 人力资源培训和开发模块 1、理论学习 2、项目评估3、调查与评估 4、需求评估与培训5、培训与发展 6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 10项目管理；运作管理：项目开发与管理惯例

模块四 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境；

3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、培训和发展员工7、员工绩效评估 8、提高生产力方案

模块五 员工和劳动关系 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判

其他回答

心理学昌明

行政体系的模块即行政单位的内部控制，主要是：

1、授权制度模块。是行政单位内部控制的核心和基础。是一种基于权利平衡与互相牵制的制度性安排，通过法制和程序来实现限定行政单位的权利与责任。

2、预算管理模块。它的本质是行政单位“防患于未然”的内部控制。所谓预算管理是指在行政单位有限资源的约束条件下，通过有限资源的最优化配置，保证行政单位目标的实现。

3、流程控制模块。是行政单位保证按预定轨道而进行的事中控制。流程控制必须与预算管理相衔接。行政单位需要对自身的具体活动流程进行梳理，制定每一个步骤和控制点的有效方法和操作规范，运用不相容职务分离等控制方法，降低行政单位运行风险。

4、会计信息系统模块。是行政单位内部控制的事后控制。经济活动的信息终点就是会计信息模块。前述预算、业务流程结束后，经济活动应当通过会计系统进行记录和总结，并通过会计信息系统对其绩效进行衡量和评价。

5、监督模块。是行政单位内部控制的保障。上述行政单位内部控制是否有效，需要监督模块来进行监督和评价。