组织机构与管理机构的区别
问题描述
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1、习惯上的理解:公司组织架构比较简单,就是一个组织框架图,显示了各管理层级的隶属、分工与协作关系;而公司管理结构(治理结构)比较复杂,是一整套有关公司三会、经营管理的功能/结构、股东的权力等的法律、文化和制度性安排。
2、广义上讲,公司管理结构与组织架构是一回事,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议、企业章程等,明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排,以及汇报线、权力线、沟通机制等等。其本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排,是整个管理系统的“框架”。 常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式、直线职能式以及矩阵式等。
2、习惯上许多企业在组织架构设计时,主要关注经理层和内部各层级架构的设计,而忽视对股权结构、董事会、监事会等的顶层设计(或优化),认为这是公司治理的范畴,其实组织架构设计也包括这些内容。
- 其他回答
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一、概念不同。组织机构的意思是指组织发展、完善到一定程度,在其内部形成的结构严密、相对独立,并彼此传递或转换能量、物质和信息的系统;管理机构的意思是对人类社会经济活动进行管理的实施单位。
二、特点不同。组织机构具有复杂性、规范性和集权性;管理机构具有内在性、系统性、客观性、自动性和可调性。
三、来源不同。组织机构起源于人类的共同劳动;管理机构来源于阶级社会。
- 其他回答
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组织机构一般指政府,事业单位的设置,管理机构一般指企业公司的行政管理框架。
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