如何更好地对公司领导层进行绩效考核评价

问题描述

精选答案

高层管理人员的考核，通常是采用360度考核方法,由高层管理人员的上下级、同事、以及客户进行考评。

高层管理人员的考核在每年年终进行一次，最好在上年度年终奖兑现之前。有时会采用小组考核法.当然还有其他方式，但无论哪种方式，考核的内容通常是以下几种：

1、领导能力2、计划能力3、预见能力4、危机处理能力5、管理能力6、创新能力7、沟通和协调能力8、人才培养能力9、关系处理能力10、年（季）度业绩考核。具体要根据岗位职责及分管业务部门的差异性，进行有针对性的指标和标准设计。

其他回答

建筑之美

最好的办法就是根据这些人所做的工作进行考核，工作是死的，如果是生产型的企业的话，那就很好办了，给他们定生产、销售目标，然后按照百分比进行考核就行了；如果是服务型的企业那就稍微困难一点，那就根据企业的制度去考核了，对于管理层的人物嘛，小事情最好少去计较，只要抓好大事就行了，要不然考核定的太细太烦会影响他们情绪。反正就是一句话，考核也是要因人而定的