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人力资源部和人事部有什么区别
问题描述
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人力资源在企业中发挥的作用,各不相同,主要是看人力资源部在企业中的定位怎么样?在一些小的公司或者初创期的公司,人力资源部往往就是人事部,主要是负责一些招聘、考勤、核算工资等一些事务性的工作,发挥着人力资源的部分功能。
但是如果企业的人力资源部上升的战略地位,它发挥的绝不是这些事务性工作的功能。人力资源部这时,就会发挥比较完善的功能,包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、制度文化建设、企业文化建设、人才管理等。那人力资源部发挥这些功能之后,到底起到什么样的作用呢?(1)人力资源规划,可以支撑公司战略发展,为战略目标实现提供人的保障。通过人力资源规划,控制人工成本等。
(2)招聘与配置:通过公司和部门职责的情况,确定每个岗位需要的人员,以及通过岗位和人员的分析,达到人岗匹配等。
(3)培训与开发:通过组织公司的培训,提高员工岗位胜任能力,从而提升工作效率或提高公司的创新能力,在一定程度上为公司节省成本或创造效益。
(4)绩效管理:通过绩效管理,可以在一定程度上激发员工工作积极性,另外绩效目标管理,可以辅助公司年度目标或者战略目标的分解和落地。
(5)薪酬管理:通过薪酬激励模式的设定,发挥出员工的最大积极性和能动性,从而间接提升企业效益。
(6)员工关系:良好的员工关系,一方面可以激励和保留员工,另一方面也可以提升员工的工作效率等。以上为人力资源管理的六大模板,这些职能的发挥,都需要人力资源部组织协调,才能起到人力资源管理的真正作用。人力资源管理虽然不像销售、生产等部分直接为企业产生效益,但是,人力资源部从间接方面,为企业创造可效益。另外人力资源部在企业文化建设、制度建设、人才管理等方面,也为企业的正常运营保驾护航。
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