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绩效评估和绩效管理的区别
问题描述
- 精选答案
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绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进,最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。
绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据,通过科学、系统的考核方法,对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。 绩效管理和绩效考核的区别:
1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核。
4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期。
- 其他回答
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绩效考核是评估员工怎样达到目标的过程.。工作描述阐明了员工需要做什么;绩效评估则来测评员工在给定的时间里有没有做好它。
在大多数情况,评估注重于数量,质量,开销,时间,客户反馈等与员工表现相关的事项。绩效管理包含的不仅仅是绩效评估,它是一个完整的周期,包括:
1、计划员工需要要达成的工作结果;
2、监控员工行为和达到的结果;
3、发展员工的能力;
4、评估员工的行为表现和达到的结果;
5、反馈评估的结果。
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