作为一个保安队长，调动一个保安员调不动怎么办

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几年前我应聘一个部门的管理，老板亲自面试，上班后有一个手艺较好的人是办公室的亲人，但不服从我的工作安排，有时做出来的货不合格，叫他做好点，他说你没资格管我，我就对他说，我比一个月时间你，不好好工作又不听我按排的，我不管你有多大的后台你必须走人。

到月尾这天我拿着他的卡到办公室找经理说这人我部门不要，原因就是天天迟到，不服从我按排，主任就是他后台叫我走人，我就说好！办公室几个领导劝我留底，我说有他在我就走，又说给他机会等。最后经理决定把他辞退！我赢了但以后的工作不态顺利，半年不到就辞职不干了！

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财经先锋队

调不动人，是一个不称责的，保安队长。自己作风，行为没有，还管理保安队吗？态度不好！人没品德和道德观！没有，谁能服。作为一个保安队长，对同事关心，热爱，发生事，跟大家商量，尊重队员，才能拉得出，管理好保安队责任。

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组织有记律，工作必须服从分配，如果有意见，问题可以开会交换，但不能不服从工作调派。

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保安队长调不动一个保安员，如遇紧急情况怎么办？是会误大事的，只能说明你无能，最好辞职。

谢推头条首页。

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寄宿考研资讯站

做为保安队长调不动一个队员这事说明你还真不配当这个队长，一装象，不管谁提的你当队长首先要有团队精神，二，不管队员多牛逼有后台也好老资格也好你还是没把队员放在心上，最起码你勾通能力不行，为什么有的领导把各别员工看的比较认真因为知道他想的什么当你了解后不用和他多说什么只要一点一滴的表扬一下他他内心是有数的，他可以别的领导指挥不了但你能你一点他立马就服从这就是领导智慧和才能，如你不了解任何手下队员的心里，培训不到位例会时吹胡子瞪眼别说你有后台你就是老板的弟弟老板也得把你调离保安队伍只能让你当个保洁的头或后勤工作因为怕你把公司的保安团队整散了所以官大官小都要以团队为中心，以人道管理团队让队员心服，口服这样才有能力管好自己的团队让你的老板发现你也许你受到重用管理整个保安团队也就是主管，如相反:心胸，心胸狭窄，嫉妒心强看不得别人好，老怕自己丢了队长的职务当面一套背后一套你早晚比你看不上的队员先回家抱孩子去。