如何面试-资格问答-漫游猫

问题更新日期：2024-04-18 12:44:23

问题描述

如何面试急求答案，帮忙回答下

精选答案: 面试招式：一选二听三看四问在求职者看来，面试就是被用人单位审视、考核、选择，所以常常在面试中紧张不安，甚至有一点挨审的感觉。
这种心态往往使应聘者陷入完全被动，从而忽略了面试的另一层意义——你有挑选、审视用人单位的意义。如何避免择业的盲目性和择业过程的简单化呢？下面是面试“婆家”的小招式，不妨一试。在面试之前你除了要做好被面试的各项准备外，同时应该做好“倒面试（应聘者反过来面试招聘单位）的充分准备，一个简单的口诀就是；一选、二听、三看、四问。一选，就是在面试之前，先确定与自己意向相符可能性也最大的几家单位，认真筛选，设计好自己面试时可咨询的问题。二听，仔细听取招聘单位对自己的宣传、介绍，从他们对自己企业形象的定位中大致勾画出它在社会中所处的位置和已拥有的实力，以及未来数年可能有的发展前景。三看，利用一切机会到招聘单位去看看，以证实他们的实际情况与对外宣传是否一致。走访过程中，要特别留心这个地方人与人之间关系是否融洽。四问，如果可能，以非应聘者的身份在面试前（或后）向招聘单位的一般职员（其他非招聘人员）了解本单位的真实情况，比如你最关心的几个问题，待遇、福利以及个人发展空间。面试可围绕以下几点展开：你在这个单位能否尽展你的才能，它能提供的个人发展空间，以及如何保障你的才能得以发挥；它所承诺的条件如待遇、职位、社会保险、工作条件和与其相关的各种保障，以及有何体系保障兑现；它能提供何种旨在提高员工素质的培训机会，以及你何时能享有这项权利；特别要注意主持招聘官的素质情况以及提问水平，如果负责招聘的人看上去气质不佳，那你就要考虑这家单位是否适合你了。

其他回答: spark的学习部落...; 一、什么是面试？面试是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正确的决定。面试是一种运用范围广泛,方法灵活,收集信息量大,简便并且技巧性很强的人才测评技术.多数情况下,招聘者根据候选人的年龄、经历、教育水平、专业资格、职业经历、受训情况等做出初步判断评选合适的候选人进入笔试，通过被试人运用文字来判断、论述、解答所提问题来测试其智力、知识、能力倾向、领导能力等，择优汰劣。但是由于笔试难以考察解决实际问题的灵活性和实际工作能力，可能导致高分低能现象，所以还需要用面试等方法进行深入的测评。
二、面试类型1、结构化面试结构化面试是指依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面谈提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲。被试人也必须针对问题进行回面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，致使面试的结构严密，层次性强，评分模式固定。面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先分析这些问题的可能的回并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。例如，有一个评测被试人反应能力、交际能力的问题你怎样看待有意识帮助同事掩盖其缺点和不足这个问题"。一般可以给出如下供参考的评价标准：不分场合、不究问题的缘由就对同事的缺点和不足加以指责往往适得其反，收不到好的效果。对于非原则性问题在一定场合掩盖一下，可以有利于问题的解决。"但这样做绝不是无原则的让步，而是为了更好的工作"者可以给与较高分，只强调恪守原则或一味追求顾全关系者则给较低分。结构化面试中，主试人依照事先确定的程序和题目进行测评。面试的过程结构严密、层次分明、并且有一套固定的面谈模式。在面谈中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性，这样，对所有面试人来说比较公平。由于被试人对同样问题进行回主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。下面是一个结构化面试的实例：2、非结构化面试非结构化面试也称为非标准化面试，有面谈法、抽签演讲答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业法、心理测量法等，在非结构化面试中，面试的内容、程序等都没有明确的规定，主试人可以根据被试人的具体情况以及面试的需要随机提出问题，并且可以根据被试人的回答某一方面进行深入、彻底多层次的了解。因为非结构化面试中的问题是主试人因人因事制宜而随机提出的，所以被试人所遇到的问题可能相同，也可能不同，这样就会给公正评价所有被试人的素质带来一些麻烦。介于结构化面试与非结构化面试之间，还有半结构化面试。这种面试只是大致规定面试的内容、方式、程序等，允许主试人在具体操作中，根据实际条件做一些适度的调整和改变。•三、面试方式针对应聘者的角色以及岗位需求可能采用的面试方式可不同。小组面试：•由一群(或组)主试者对候选人进行面试•允许每位主试者从不同侧面提出问题，可以得到更深入、更有意义的回答•这种面试会给被试者额外压力，阻碍一些信息的获取系列式面试：•由企业几个人单独对求职者进行面试•由每一位主试者从自己的角度观察求职者，提不同的问题并形成对求职者的独立评价意见，依据每位主试者的评定结果进行综合分析比较，最后做出录用决策压力面试：•有意制造紧张气氛，以了解求职者将如何面对工作压力•主试者提出一系列的直率(通常是不礼貌)的问题，使求职者处于防御境地，感到不舒服)•若求职者表示出愤怒和不信任，就可以看成是在压力环境下承受力弱的表现。•注意三点：一是仅就工作需要，才采用压力面试(如营销员)，二是主试者需具备控制面试的技能。三是压力面试对大多数情况是不适合的。