中建海峡建设发展有限公司组织架构

问题描述

精选答案

中建海峡建设发展有限公司（简称“中建海峡”），是中国建筑股份有限公司在福建海西市场注册资本金为10亿元的新型区域化实体运营公司。

公司于2012年7月6日，经中建股份（2012）第五次董事长常务会议批准同意，以中建七局第三建筑有限公司（简称“中建七局三公司”）、厦门中建东北设计院为主体，由中建股份、中建七局、中建三局、中建四局、中建东北设计院、中建上海设计院等共同注资、合力打造。 公司以福建为核心市场，台湾和海西区域福建周边市场为重点市场。公司现有员工2900余人,组织架构基本形成“2+5+3+1+x“的布局，即2个子公司（中建海峡设计院有限公司、福建中建地产有限公司），5个区域分公司（泉州分公司、厦门分公司、龙岩分公司、武夷山分公司、宁德分公司），3个专业公司（市政交通工程公司、建筑装饰工程公司、机电安装工程公司），1个台湾办事处，同时，为跟进落实完成相应投融资业务，依实际项目运行和审批情况建立若干参股公司和投融资项目公司。

其他回答

考研老男孩

中建海峡建设发展有限公司的组织架构主要包括董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、营销部、工程施工部等部门。其中，董事会是公司的最高决策机构，总经理办公室是公司的日常管理和执行机构，财务部负责公司的财务管理和会计工作，人力资源部负责公司的员工招聘、培训和绩效管理。

营销部则负责公司的产品宣传和销售，工程施工部则是公司的核心部门，负责具体的项目实施和管理。公司的各个部门之间相互协作，形成了一个紧密的运作体系。