如何写一份好的活动策划与执行方案

问题描述

精选答案

首先接到这一个活动项目时，需要从以下4点出发去考虑问题：

1、活动时间/场地：这个是关系到你还有多少时间构思方案，写方案，修改方案，关系到你制定整个时间的推进表。

2、活动费用：俗话说“看菜吃饭。”活动的经费决定着你接手的活动能拿到手的利润是多少，所以学会压缩成本是每个策划必修的技能。

3、活动内容/形式：活动内容和形式会决定着活动基调、风格、主题、形式、流程等等4、参与人数：这块会涉及到购买物料的数量、选择场地的大小、现场布场的规划、工作人员的安排等等，每一项都会涉及到成本。通过与甲方爸爸初步沟通过后，我们会得到以上内容信息，这时候应该从何入手呢？1、先设定一个初步的活动推进表。

2、确定活动内容（怎么确定活动内容呢？）①、刻画目标人群画像、分析喜好。（记住什么活动，最终都要回归到人）②、紧跟流行的新鲜事物（利用热点吸引眼球，引发兴趣感。）3、找合适的活动场地（因为涉及到布场规划和活动流程，以及场地方能提供什么，我们还需要准备什么等等，所以这个是当时的重中之重）4、制定活动流程（活动的流程，确定好活动的各项细节）5、开始采购物料6、画面设计（比如活动海报、易拉宝等等）7、制定执行方案（活动方案和执行方案最大的区别就是，执行方案需要落实到具体的每一项，活动几点开始几点结束，有什么演绎，主持礼仪穿什么衣服等等）8、人员安排前期准备完成后就是活动布场和活动当天最主要的事了：

1、布置好每个区域；（签到区、舞台区等等）2、复查每个小细节（哪怕是一个花瓶的摆放）3、确保每个环32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353962节都有相关的负责人4、应急方案瞬时准备好活动后期：

1、活动总结2、客户反馈总结：一个好的活动策划及执行方案，除了要有思路框架外，最终还是要靠实战来磨练的，所以说实践才是检验真理最好的办法，办法再多不去实践都没用，此回答希望对楼主有帮助！未来智慧·琅琊策划团队，每天为您提供各种关于策划方案的干货知识（琅琊策划，一切皆可推）

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公务员仕途

首先接到这一个活动项目时，需要从以下4点出发去考虑问题：

1、活动时间/场地：这个是关系到你还有多少时间构思方案，写方案，修改方案，关系到你制定整个时间的推进表。

2、活动费用：俗话说“看菜吃饭。”活动的经费决定着你接手的活动能拿到手的利润是多少，所以学会压缩成本是每个策划必修的技能。

3、活动内容/形式：活动内容和形式会决定着活动基调、风格、主题、形式、流程等等

4、参与人数：这块会涉及到购买物料的数量、选择场地的大小、现场布场的规划、工作人员的安排等等，每一项都会涉及到成本。

通过与甲方爸爸初步沟通过后，我们会得到以上内容信息，这时候应该从何入手呢？

1、先设定一个初步的活动推进表。

2、确定活动内容

（怎么确定活动内容呢？）

①、刻画目标人群画像、分析喜好。（记住什么活动，最终都要回归到人）

②、紧跟流行的新鲜事物（利用热点吸引眼球，引发兴趣感。）

3、找合适的活动场地（因为涉及到布场规划和活动流程，以及场地方能提供什么，我们还需要准备什么等等，所以这个是当时的重中之重）

4、制定活动流程（活动的流程，确定好活动的各项细节）

5、开始采购物料

6、画面设计（比如活动海报、易拉宝等等）

7、制定执行方案（活动方案和执行方案最大的区别就是，执行方案需要落实到具体的每一项，活动几点开始几点结束，有什么演绎，主持礼仪穿什么衣服等等）

8、人员安排

前期准备完成后就是活动布场和活动当天最主要的事了：

1、布置好每个区域；（签到区、舞台区等等）

2、复查每个小细节（哪怕是一个花瓶的摆放）

3、确保每个环32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431353962节都有相关的负责人

4、应急方案瞬时准备好

活动后期：

1、活动总结

2、客户反馈

总结：一个好的活动策划及执行方案，除了要有思路框架外，最终还是要靠实战来磨练的，所以说实践才是检验真理最好的办法，办法再多不去实践都没用，此回答希望对楼主有帮助！

未来智慧·琅琊策划团队，每天为您提供各种关于策划方案的干货知识（琅琊策划，一切皆可推）

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趣学英语

优秀的活动策划方案是各种活动顺行进行的首要条件，写好活动策划方案首先首先要明确活动的性质、时间、地点、规模、要达到的目的和效果、可利用的各种资源等信息，这样在动手写作之前才能做到心中有谱。

介绍活动策划方案主要的几个方面：

1、要有活动名称、主办方、活动时间安排和活动简介。

2、宣传方案主要是对商家的产品的宣传，做出好的宣传效果给商家看。活动流程包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

3、赞助方案：其实赞助商对活动只会关心两点：

1. 他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报

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