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如何做好行政管理工作.ppt
问题描述
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原发布者:littlesallysha浅谈如何做好行政人事管理工作行政部作为公司的一个重要部门,肩负整个公司的管理重任。
该部门运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化管理。那么下面我浅谈一下该如何做好行政人事管理工作。一、负责本部门的行政管理日常事务。我认为,行政管理日常事务大致包括以下几个重要方面:
1、负责公司内、外部各类公关、宣传、文体等活动的组织、安排工作(例如关于公司庆典、年终终结会等活动),负责公司各类会议的组织、安排、服务工作(例如安排季度、年度各部门经理的会议工作)。
2、负责文书资料管理,包括印章管理、公文管理、档案管理、书刊管理等。
3、负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备等的采购、登记、核查管理工作,做好分发、调配、保管工作。
4、负责办理公司营业执照年检、组织代码证等相关证件年检。
5、负责后勤管理。为保证生产稳定正常的进行,要制定并执行相关制度,加强对公司整体环境的管理。
6、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
7、完成领导临时交办的任务。
二、注重信息的收集和整理,并及时提供给上级领导。据我了解,行政人事管理部门应该特别注意收集企业内部各部门的内部信息并定期对上级领导作出汇报,而内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等,要重点从不同部门、不同岗位员工收集各方面信息。同时要及时了解企业内部情况发展变化,协助领导搞好各部门之间的综合协调,落实集团总公司规章制
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原发布者:littlesallysha
浅谈如何做好行政人事管理工作行政部作为公司的一个重要部门,肩负整个公司的管理重任。该部门运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化管理。那么下面我浅谈一下该如何做好行政人事管理工作。一、负责本部门的行政管理日常事务。我认为,行政管理日常事务大致包括以下几个重要方面:
1、负责公司内、外部各类公关、宣传、文体等活动的组织、安排工作(例如关于公司庆典、年终终结会等活动),负责公司各类会议的组织、安排、服务工作(例如安排季度、年度各部门经理的会议工作)。
2、负责文书资料管理,包括印章管理、公文管理、档案管理、书刊管理等。
3、负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备等的采购、登记、核查管理工作,做好分发、调配、保管工作。
4、负责办理公司营业执照年检、组织代码证等相关证件年检。
5、负责后勤管理。为保证生产稳定正常的进行,要制定并执行相关制度,加强对公司整体环境的管理。
6、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
7、完成领导临时交办的任务。
二、注重信息的收集和整理,并及时提供给上级领导。据我了解,行政人事管理部门应该特别注意收集企业内部各部门的内部信息并定期对上级领导作出汇报,而内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等,要重点从不同部门、不同岗位员工收集各方面信息。同时要及时了解企业内部情况发展变化,协助领导搞好各部门之间的综合协调,落实集团总公司规章制
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行政工作是最能锻炼人的,一方面是你的各个部门之间的合作协调能力,另一方面是你处世的能力。行政工作的事很多,但都是琐碎的小事,没有什么固定的模式让你来学习,唯一的标准就是让你的领导满意。
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在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理,会务管理,档案管理等,还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于上,有要取信于下。比较难。要比较润滑,不然就会被上下两部分挤压研磨碎。
一个好的行政工作人员,需要如下素质:
1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。
2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。
3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。
4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。
5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。
6、跟准一个上司,别轻易背叛。
仔细想想自己有太多没符合,所以还得努力,争取做的更好。
行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。
一,做事一定要心细,今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)
二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。
三,要时刻注重礼节,对任何人,都...在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理,会务管理,档案管理等,还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于上,有要取信于下。比较难。要比较润滑,不然就会被上下两部分挤压研磨碎。
一个好的行政工作人员,需要如下素质:
1、博学多才,知识广博,处世经验丰富。
2、有独立完整的人格,和蔼有爱心,坚韧不拔。
3、处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。
4、少弄是非,有时候独立也是一股不容忽视的力量。
5、要学会推卸责任,也要学会勇于承担责任。
6、跟准一个上司,别轻易背叛。
仔细想想自己有太多没符合,所以还得努力,争取做的更好。
行政管理是比较杂的工作,你必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。
一,做事一定要心细,今天做了一,明天又要做二,这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)
二,一定要手勤,不要一味去指挥别人做,自己举手之劳的事,决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后,要及时处理,绝不要等,记住:干工作需要立即做,以避免遗忘或其他意外。
三,要时刻注重礼节,对任何人,都要微笑、有礼,不论发生了什么不幸,都不要表露太甚,要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)
四,每天提前上班,各处走一圈,将问题收集,一上班就处理或安排掉(切记:宁做第一个上班的人,不做第一个下班的人)。
五,卫生、办公室整理等事务,要带头去做,这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。
如果领导两次提醒你某项工作做的不好,但你觉得自己很努力做了,那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了,如果想不到,就要和领导沟通了。
领导之所以成为领导,是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么,而是努力的做好你的每一项工作,并微笑地面对每一位同事,这样,领导自然会看到你的工作业绩与表现!
行政工作是很广泛的工作,要想做好这份工作,第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量,第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合,这是进入工作的根本。
另外做工作不是为了给领导看的,这是必须要认识到的,如果只想到给领导看才做工作,那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。
行政事务烦琐,而且不见成绩,重复做的事情多了自己也会很烦,所以时刻保持自己的好心情,时刻保持微笑,心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏,新人宁可多做,不要怕错!做错事也好,要谦虚地向前辈请教,做的多,错的多,也学到得多。不要因为是新人就怕领导,趁领导心情好、工作少的时候,可以和领导沟通一下,甚至可以聊聊天,从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视,不是一天两天可以做得到的,还要和同事打好关系,领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!
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