项目经理十项管理职责

问题描述

精选答案

1、主导试制安排并记录过程，落实不符合项整改，组织项目组成员解决技术难题，形成经验总结;

2、编制新产品开发成本预算表，控制开发成本，降低开发费用;

3、参与产品、模具的设计评审及阶段评审;

4、各阶段样件验证送样以及提交文件资料;

5、制定产品工艺开发以及优化后续工艺;

6、配合生产、质保部门处理批产产品出现的重大质量事故;

7、配合市场部门的新产品报价和客户进行技术交流;

8、外购件厂评审;

9、外购件的产品认可工作、新材料开发及代用工作;

10、项目经验总结收集归档，各生产人员培训;