一个好的现场管理者应该具备哪些条件

问题描述

精选答案

好的现场管理者，不仅要具有一定的管理经验，还必须对现场各工种的诸多环节了如指掌，熟悉各工种的基本作业，并能够把握生产线各种管理要素，把现场管理工作处理得井然有序、有条不紊。

  管理的方式、方法因人而论，不同的管理者有不同的管理方法，不同的企业有不同的管理模式，因而从中管理出来的成效也不一样。企业管理水平的高低是决定企业成败的关键，现场基层管理水平的高低是衡量企业管理水平的具体表现。基层管理者要管好现场工作必须要了解现场的管理内容、企业的管理模式，了解企业内部的各项规章制度才能把现场管理工作做好。

第一，现场基层管理者要有良好协调能力。

第二、现场的基层管理者要有能处理突发事件的应变能力和良好的心态。

第三，现场基层管理者要经常关心员工。

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不邀自来

现场管理你所有管理者里面最接近一线的，作为一个现场管理者，我想你需要具备以下这三种素质。

1.培训能力，自己得会现场的一线工作，并且能教会现场工作人员。

2.目标分解能力，上面下来的工作量需要你分解到每一天每个人。

3.协同能力，这是所有公司都需要，员工之间的协同，部门之间的协同，上下级之间的协同。

4.有思辨的执行力，作为一线管理者，往往不需要你有太多决策性的思维，只需要执行上面的决策就可以了，但是遇到问题难以执行的时候，需要你有思辨的执行。

最后，作为一线管理者，及时反馈是必要素质，即项目进度，遇到的问题以及你的解决方法都及时向上反馈，同时针对取得的进步也及时向下反馈，这是一项基本素质。