建设工程项目材料计划由谁提出

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精选答案

建设工程项目材料计划通常由项目的工程师、项目经理或者项目团队中的专业人员提出。他们根据项目需求和设计要求，评估所需材料的种类、数量和规格，并编制材料计划。

在提出材料计划时，这些专业人员会考虑多个因素，包括但不限于以下几点：

1. 工程设计要求：根据项目的设计图纸和规格说明，确定所需的各种材料，如混凝土、钢筋、砖块、管道、电线等。他们会仔细研究设计文件，了解每个构件或部位所需的材料类型和规格要求。

2. 工程量清单：通过对设计图纸进行量化测算，确定各种材料的具体数量。这需要对各个构件或部位进行测量，并计算出所需的材料用量。

3. 质量要求：根据项目的质量标准和规范，确定所选材料的质量要求。这包括材料的强度、耐久性、防火性能等方面的要求。

4. 供应商选择：根据项目的要求和可行性，选择合适的供应商或供应商列表，以获取所需材料。这可能涉及与供应商的洽谈和合同签订过程。

一旦材料计划被提出并获得批准，就会成为项目的基础文件之一。它将用作供应链管理、采购和材料供应的依据，确保项目能按计划进行，并保证所使用的材料符合设计和质量要求。

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以下是一些可能提出材料计划的人员或部门：

1.项目经理：作为项目的负责人，项目经理可能会负责统筹和协调整个项目的材料需求，并提出材料计划。

2.工程团队：具体负责工程施工的团队可能会根据工程进度和需求，提出材料计划。

3.采购部门：采购部门通常负责采购项目所需的材料，他们可能会根据项目要求和库存情况，提出材料采购计划。

4.设计团队：如果项目涉及到材料的选择和规格确定，设计团队可能会在设计阶段提出材料计划。

5.成本管理部门：他们可能会参与材料计划的制定，以确保项目在预算范围内进行。

6.质量管理部门：为了保证项目的质量标准，质量管理部门可能会对材料的质量和规格提出要求，并参与材料计划的审批。

在实际情况中，材料计划的提出可能是一个多部门协作的过程。不同部门之间需要进行沟通和协调，以确保材料计划的准确性和可行性。

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由业主单位提出

这个由业主单位的计划,有项目部的计划和施工单位的计划。宏观计划,也就是总计划由业主单位出。然后,项目总根据总计划制定项目部的计划,然后施工单位提出具体施工计划。