一级建造师项目管理教材目录

问题描述

精选答案

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

1Z201030建设工程项目的组织

1Z201040建设工程项目策划

12201050建设工程项目采购的模式

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1Z201080建设工程项目目标的报考控制

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z202000建设工程项目成本管理

1Z202010成本管理的任务、程序和措施

1Z202020成本计划

1Z202030成本控制

1Z202040成本核算

1Z202050成本分析和成本考核

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

1Z203020建设工程项目总进度目标的论证

1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203040建设工程项目进度控制的措施

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

1Z204020建设工程项目质量控制体系

1Z204030建设工程项目施工质量控制

1Z204040建设工程项目施工质量验收

1Z204050施工质量不合格的处理

1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用

1Z204070建设工程项目质量的政府监督

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系

1Z205020建设工程安全生产管理

1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z206010建设工程施工招标与投标

1Z206020建设工程合同的内容

1Z206030建设合同计价方式

1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

1Z206050建设工程施工合同实施

1Z206060建设工程索赔

1Z206070国际建设工程施工承包合同

1Z207000建设工程项目信息管理

1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务

1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法

1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

其他回答

张药师说药

一建管理教材的目录通常包括建筑工程施工管理、工程造价管理、建筑工程项目管理、建筑工程质量管理、建筑工程安全生产管理等内容。

这是因为一建管理教材旨在培养学生在建筑工程领域的管理能力，涉及施工、造价、项目、质量和安全等多个方面。通过学习这些内容，学生可以全面了解建筑工程的各个环节和要求，掌握管理知识和技能，为未来从事建筑工程管理工作提供必要的基础。同时，这些内容也是一建管理考试的重点，掌握了目录中的知识，可以提高一建管理考试的通过率。