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仓管员备料时有哪些原则
问题描述
- 精选答案
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仓库发料流程:
1、仓储部门按照生管部门所制发的“制令领料单”(生管部门提供)后,应按照BOM表备料,而在备料过程中,物料的搬移必须遵守搬运的规则。
备完料后必须制发“发料单”,经主管签核后送交生产部门并通知领料。
2、物料的发放必须以先入先出为原则,以保持物料的适用性。
3、备料人员在备料时,需将已备妥的物料放置于固定的区域(如备料区),不得随便放置;不同批的料件要分开摆放,不可混放在一起;而且每一批物料需标示出名称、规格、制令领料单号、批量,以免发生搬错或其它的错误。
4、生产部门在接收到仓储部门所制发的发料单后,按照发料单至仓库领料。而生产部门在领料时,仓储备料人员必须在旁协助,如有错误或物料品名、规格、数量等不符时能马上解决问题。
5、重要零件(如IC)等,可能因数量不足而需使用和BOM表不一样的料件时,需有公司所承认的文件证明可使用才可代用。不然不得发料。
6、仓储人员在发料的同时,在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盘查账料是否相符,如有差异时需马上检查是哪里发生问题,并将错误修正,还要预防下次不得再发生类似错误。
7、生产部门人员按照发料单盘点物料无误后,在发料单上签名及注明日期后将物料领回。
8、发料单一般有一式四联或三联,发料后,由仓储部门分送如下:第一联:送交财务部门入账后按照编号存档;第二联:仓储部门登录物料账后连同“制令领料单”按照编号顺序存档备查;第三联:连同物料交由生产部门;第四联:由生管部门存档备查。
- 其他回答
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1、先进先出原则。
2、锁定库位原则。
3、专料专用原则。
4、库存的ABC管理原则。
5、"六不入"原则:
①有送货单而没有实物的,不能办入库手续;
②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续;
③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续;
④质量检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续;
⑤没办入库而先领用的,不能办入库手续;
⑥送货单或发票不是原件的,不能办入库手续。
- 其他回答
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一定要知道库里有多少,交货期多久,消耗量多少?
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