人职匹配的具体形式有哪些

问题描述

精选答案

(1)特性评价。

评价被指导者的生理、心理特性，职业能力测验，职业兴趣评价，人格测验，以及有关被指导者的家庭文化背景、父母职业、经济收人、学业成绩、闲暇兴趣等，从而获得全面的材料，做出综合评价。

（2）职业因素分析。指分析职业的各种因素，包括各类职业内容、特点，提出对从业人员的具体要求。

（3）个人特性与职业因素的匹配。根据被指导者特性评价与社会职业因素分析结果，对个人进行职业咨询与指导，从而达到人与职业的合理匹配。人职匹配的类型人职匹配分为两种类型：

①因素匹配（活找人）。例如需要有专门技术和专业知识的职业与掌握该种技能和专业知识的择业者相匹配；或脏、累、苦劳动条件很差的职业，需要有吃苦耐劳、体格

其他回答

考研大师兄

人职匹配的具体形式主要分为两类：

一是因事设人。

对于绝大多数传统企业而言都是这一类，尤其是一产、二产的企业，多是根据企业生产流程所需先设立岗位，明确职责，再根据岗位选择人员。

二是因人设事。

对于一些服务型企业，比如：创新型企业、咨询类企业、文化创意企业等，主要依靠人才创造价值，选人是最重要的任务，因此可以根据特殊人才的特长和要求匹配相应职位。