人力资源部门主要是干什么的

问题描述

精选答案

（1）根据单位实际情况和发展规划拟定单位人力资源计划，经批准后组织实施。

（2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

（3）组织制订单位用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

（4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

（5）加强与单位外同行之间的联系。

（6）负责在单位内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

（7）审批单位员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。

（8）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

（9）制订述职周期经批准后安排述职活动。（10）审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。（11）受理员工投诉和员工与单位劳动争议事宜并负责及时解决。（12）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（13）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。（14）及时准确传达上级指示。（15）定期主持人力资源部的例会，并参加单位有关人事方面的会议。（16）审批人力资源部及与其相关的文件。（17）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析单位人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。（18）定期向行管总监述职。（19）在必要情况下向下级授权。（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。（21）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。（22）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23）及时对下级工作中的争议作出裁决。（24）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（25）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。（26）根据工作需要进行现场指挥。（27）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。（28）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作（29）关心所属下级的思想、工作、生活。（30）代表单位与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

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米勒大法师

人力资源部门主要是管理和发展公司的人力资源。 原因是人力资源部门负责制定和实施公司的人力资源战略、政策和流程。例如，招聘、培训和绩效管理等方面的工作。此外，人力资源部门还要处理劳动合同，处理员工的问题和投诉，并为员工提供相关的支持和服务。适当的发展人力资源可以更好地实现公司的目标和使员工获得更好的事业发展。 从整体上看，人力资源部门与公司发展密切相关，为公司的长期繁荣和员工满意度发挥了不可或缺的关键作用。

其他回答

米勒大法师

人力资源部门负责本单位招聘事项，保证单位的用人需求；负责本单位的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任；负责本单位的薪酬福利工作，在合理范围内进行本单位的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利。

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老牛聊法

1、制定部门工作计划并实施：制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；

2、制定管理制度和办法及建立体系：制定、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；

3、分析人力资源状况并制定规划：根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施；

4、根据需求计划组织招聘：依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，对不合格的员工进行解聘；

5、做好员工档案管理并编制相关报告：做好员工人事档案管理工作，定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告；

6、协助部门员工管理及搞好建设：及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作，搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效；

7、其他工作：完成单位领导交给的其他任务；

8、建立人力资源管理系统并确保发展目标：负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

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教你心理学

人力资源部是以人力资源管理为中心来开展各项工作的部门。主要就是对人力资源的获取、整合、激励、控制、调整以及开发。通俗点说，人力资源部门的工作包括求才、用才、育才、激才、留才等。一般说来，人力资源部门的工作主要包括以下几大系统