erp计划投入量怎么算

问题更新日期：2024-04-11 07:32:45

问题描述

精选答案

ERP计划投入量可以通过以下几个方面来计算：

1. 人力资源投入：包括引入专业顾问、IT团队、项目经理等。

可以根据项目规模和复杂程度来确定所需人力资源数量。

2. 技术资源投入：包括硬件设备、软件许可证、数据库等。根据系统需求和规模来确定所需的技术资源数量和质量。

3. 时间投入：根据项目工期和进度，确定需要的时间投入量。考虑到需求分析、系统开发、测试、培训和上线阶段的时间。

4. 成本投入：包括人力资源、技术资源、培训费用、项目管理费用等。根据预算和成本估算来确定总的ERP计划投入量。

5. 风险投入：根据项目风险评估来确定需要的风险投入，考虑到项目进度延误、需求变更、技术难题等因素可能导致的风险。以上是一些常见的计算投入量的方法，根据具体项目情况可以灵活运用。

其他回答

建筑师小鱼

计算ERP计划投入量需要考虑多个因素。首先，需要确定计划期间的时间范围，例如一年或一个季度。

然后，根据企业的需求和目标，确定计划期间内需要实施的ERP项目数量。

接下来，根据每个项目的预计实施时间和资源需求，计算出每个项目的投入量。

最后，将所有项目的投入量相加，得到整个计划期间的ERP投入量。

这个计算过程需要综合考虑人力资源、物料、设备和财务预算等方面的因素，确保计划的可行性和有效性。

其他回答

华尔街金融汇

ERP计划投入量的计算需要考虑多个方面，包括企业规模、业务复杂程度、IT基础设施等因素。

一般而言，投入量会涉及到硬件、软件、咨询服务、培训等方面的费用。

企业需要对自身情况进行充分的了解和分析，制定合理的投入计划和预算。

此外，还应该考虑到ERP系统的维护和升级成本，以确保系统的长期稳定运行和适应企业变化的能力。

综合考虑各种因素，企业可制定出合理的ERP投入计划，提高ERP实施的成功率和效益。

其他回答

网络科技助手

ERP管理系统计划产出量:是为了满足净需求,系统根据设定的批量规则计算得出的供应数量计划产出量=N×批量满足条件为:计划产出量≥净需求》(N-1)x批量说明“什么时问下达计划”。计划投入量的所处时段是在对应的计划。