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绩效考核:当中的权重,目标值,实际值,评价结果是怎么设置的这当中

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问题更新日期:2024-05-05 20:18:11

问题描述

绩效考核:当中的权重,目标值,实际值,评价结果是怎么设置的这当中,在线求解答
精选答案
最佳答案

很多方法。

1、划区间,如目标值100%,你可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的**分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的**分。

2、设公式,如目标值100%,考核办法为:实际值/目标值*绩效分值3、分等级,如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。总之,在设定KPI时,要同时明确考核办法。