古茗员工制度

问题描述

精选答案

1、薪资按时发放想要让员工心服口服，管理者也要说到做到，薪资的方法不要晚，毕竟大家打工都是为了赚钱的，那么面对这样的基本情况，想要让员工的积极性被调动起来，一定是要按时发放相应的薪资水平的，这一点还是大家应该看到的，只有薪资和该有额福利到位了，那么员工的积极性自然就提高了，因此，想要管理好自己的员工，在这个基本的方面也是应该做好的。

2、实行奖惩分明如果一个店铺没有良好的奖惩制度，也是很难继续发展下去的，古茗奶茶的经营者想要获得良好的发展，就应该是制定好一定的奖惩措施，做得好自然就是应该表扬的，但是做的不好，就是应该惩罚的，这样才能建立起良好的制度，这一点就是很不错的事情，因此有创业想法的人，确实是应该看看这个基本的方面的，管理自己的员工，应该从制定规则的奖惩制度出发。

3、定期考核水平对于员工店内的情况，还应该定时的进行考核，这一点就是很重要的，毕竟现在无论是制作技术、服务态度还是其他的方面，都是应该定期的检查好相应的水平的，这一点是很重要的，所以说这也是会激励店内员工更好的进行发展的一个方面，所以有创业想法的人，确实是应该看看这个基本的方面。