华为大队培训干什么

华为大队培训通常包括以下内容：

企业文化培训

强调华为的核心价值观，如“成就客户，艰苦奋斗，自我批判，开放进取，诚实守信，团队合作”。

涵盖公司文化制度规范、团队活动等。

工作基本常识培训

包括企业礼仪、公司产品与电信网络知识、成本意识与费用报销、IPD基本常识、办公软件常识、时间管理、质量管理基础知识、EHS（环境、健康与安全）、有效沟通、积极心态等。

企业制度培训

涉及人力资源管理制度、信息安全与保密意识、知识产权与专利等。

行为规范与知识考核

培训结束后，新员工需要通过心得总结、行为规范、知识考试等方面的考核，合格后才可进入业务部门。

实习与轮岗

一营培训后可能包括实习，实习地点可能包括代表处、投标中心等一线部门。

对于技术服务岗位，培训结束后会分配具体的部门和工作地点，并配备导师。

其他培训

包括技术知识和下车间跟班学习、思想训练等。

培训时长通常为1-2周，但某些情况下可能会更长，如三个月的二营培训加上后续的在岗培训。培训旨在使新员工了解和认可华为所倡导的文化导向、价值观，并掌握必备的基本工作技能