什么方式开展培训

开展培训可以按照以下步骤进行：

1. 明确培训目标

确定培训旨在提升哪些技能或知识。

了解员工的当前技能水平和培训需求。

2. 制定培训计划

根据培训目标，设计课程内容。

确定培训方式，如集中培训、分散自学、师徒结对或网络培训。

安排培训时间和地点，确保与员工日程不冲突。

3. 确定培训对象

根据员工的职位、部门或专业技能区分培训对象。

4. 选择合适的培训方式

根据培训内容和对象选择最有效的培训方法。

考虑使用多媒体工具、案例分析、角色扮演等互动式教学方法。

5. 实施培训

准备培训材料，包括教材、讲师手册、评估表等。

确保培训场地和设施符合培训需求。

培训中加强互动，鼓励参与和反馈。

6. 评估与反馈

培训结束后进行效果评估。

收集学员反馈，了解培训效果和改进点。

根据反馈调整未来的培训计划。

7. 持续改进

分析培训数据，识别培训效果好的方面和需要改进的地方。

调整培训内容和方法以提高未来培训的效果。

8. 跟踪与记录

记录培训过程和结果，为未来的培训提供参考。

跟踪员工在培训后的表现，评估培训对工作的实际影响。

示例：北大荒农业股份七星分公司的培训方法

田间课堂：直接在田间进行教学，结合实践操作。

思政课堂：加强员工理想信念和社会主义核心价值观教育。

网络课堂：利用网络平台进行远程培训，提供开放式教学。

以上步骤可以帮助确保培训的有效性和实用性。