物流管理包括哪些

物流管理是一个涵盖多个方面的综合性活动，主要包括以下几个部分：

采购物流管理

对原材料、零部件等采购物流过程的计划、协调和控制。

确保供应链畅通，避免物料短缺。

生产物流管理

对生产过程中物流活动的安排和监控。

确保生产线高效运转，减少等待时间和浪费。

库存管理

对库存进行合理规划和控制。

确保库存水平适当，避免过多或过少库存带来的损失。

订单处理和配送管理

对订单的接收、处理和配送过程进行规范管理。

确保订单准确、及时送达。

信息流管理

对物流信息的收集、处理和传递。

确保各个环节的信息流畅和及时。

退货管理

对因各种原因产生的退货进行处理和管理。

最大限度地减少退货损失。

物流作业管理

包括运输与配送管理、仓储与物料管理、包装管理、装卸搬运管理、流通加工管理、物流信息管理等等。

物流战略管理

对企业的物流活动实行的总体性管理。

包括制定、实施、控制和评价物流战略。

物流成本管理

对物流成本进行的计划、组织、指挥、监督和调控。

包括物流成本核算、预测、计划、决策、分析和控制。

物流服务管理

从处理客户订货开始，直至商品送交客户过程中，为满足客户要求所进行的所有活动。

物流组织与人力资源管理

包括专门从事物流经营和管理活动的组织机构。

包括企业内部物流部门、企业间物流联盟组织、物流及中介服务部门、政府物流管理机构等。

物流管理旨在优化供应链的效率，降低成本，提高服务质量，并创造“第三个利润源泉”