项目监理机构内部的协调有哪些

问题描述

精选答案

项目监理机构内部的协调主要包括以下几个方面：监理经理与各监理部门之间的协调：监理经理作为监理工作的牵头人，需要全面负责项目监理工作的进度、质量、安全等方面，与其他监理部门保持紧密的沟通协调，协同推进普查、勘查、设计、施工等项目工作。

监理部门好合作：监理部门之间需要互相信任、密切合作、相互配合，同时确保独立监督的职能不受侵犯。比如，监理质量部门对施工质量进行监管，发现问题及时通知其他监理部门并追踪问题的整改情况。监理机构与业主之间的沟通协调：监理机构作为业主的代表，需要与业主保持沟通、协同配合，积极为业主服务。监理机构应当按照项目合同规定，全面监理工程建设，及时对工程质量、进度、安全等情况进行汇报，协调解决工程建设过程中出现的各种问题。监理机构与施工单位等其他合作方之间的协调：监理机构可以协调施工单位与设计单位、专业承包商、采购单位等相关合作方的工作，防范风险，促进工程建设的顺利进行。以上是项目监理机构内部的协调方面，通过合理的协调取得各方的支持、信任，能够更好地推进项目的顺利实施，保障项目质量、进度、安全，达到全面监理的目的。