如何委婉的辞退员工

问题描述

精选答案

1)开场。找一个相对隐秘点的洽谈室，避免被外界干扰，或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃，适当唠点家常，或是问问他最近工作如何，生活上如何，有没有什么困难...

2)表达事实。聊完最近生活上的事情后，这时候你就要作为主导了，开始跟员工谈谈工作上的事情，从当月业绩来看，你表现出一定的工作能力不足(语言上不要变现偏激，从事实引到结论)，基本上那些还在试用期的员工听到这些话都知道自己没戏了。一般说明完问题后，很多都会在后面加一些鼓励性话语，希望你接下来业绩能够提升诸如此类的话。

3)告知目的。我们综合考虑你的工作表现和公司要求，将决定对你做出辞退的决定，HR语气要坚定，毕竟已经是无法改变的事实。

4)温馨收场。我们很抱歉做出这个决定，但是无法不做这个决定。假如你离职后有什么需要帮助的，请向我提出，我会尽我所能。

注意事项

不要过分安慰。

不要过分辩护。

不要承诺做不到的事。

不要谈及其它员工。

要速战速决，快速果断的说明。

其他回答

俗心理工作室

1.诚实的告诉他，公司面临的问题； 你不得不代表公司辞退他；

2.真诚的告诉他，感谢他在公司这段时间的工作，他所做出来的功劳，包括他的加班，你都点点滴滴记下来了。

3.询问他的职业发展规划，了解他未来的发展方向；

4.如果他休息一段，找工作，帮他写一封推荐信，如果他要创业，那么给些自己工作中遇到的问题，给出建议；如果他有更好的去处，恭喜他。

5.询问他还有什么疑惑，对于公司应该走的补偿，进行告知和谈判，甚至帮助他给人资部门谈判。