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大仓库比零星仓库的优点及物料堆放原则和方法有哪些
问题描述
- 精选答案
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零星分散众多小仓库造成管理困难。
而仓库的集中管理,有以下各项优点:第一、 集中储存或集中管理,较易节省仓位,同时仓库及其办公室或附带设备所占的面积比例减少。
第二、 物料集中储存或集中管理使呆料清形减少,由于存料可互济有无,可减少安全存量,因而提高物料的周转率。
第三、 物料集中储存或集中管理对仓储管理工作较易指挥与监督。
第四、 物料集中储存或集中管理,对于物料编号统一有莫大帮助,而且对料账处理工作之管理较易进行。
第五、 物料集中储存或集中管理对仓库之盘点较易推行。
第六、 物料集中储存或集中管理易发挥仓储管理的功能,容易引进先进的搬运或储存设备。
第七、 物料集中储存或集中管理对物料品质与安全维护较易收到效果。
第八、 物料集中储存或集中管理对物料计划较能顺利推行,并可实施批量采购而获得大量采购之利益。
物料堆放有哪些原则呢?一般来说,物料堆放要考虑以下原则:第一、 多利用货仓空间,尽量采取立堆方式,提高货仓实用率。
第二、 利用机器装卸,如使用加高机等以增加物料堆放的空间。
第三、 通路应有适当的宽度,并保持装卸空间,则可保持物料搬运的顺畅,同时不影响物料的装卸及工作效率。
第四、 不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等而考虑不同的堆放方式。
第五、 物料之仓储要考虑先进先出的原则。
第六、 物料的堆放,要考虑存储数量的读取容易。
第七、 物料的堆放应容易识别与检查,如良品、不良品、余料、废料的分开处理。
常见的几种物料堆放的方法主要有以下方法:第一、 五五堆放法:根据各种物料的特性和开头做到的“五五成行,五五成方,五五成串、五五成堆,五五成层”使物料叠放整齐,便于点数,盘点和取送。
此方法适用于产品外形较大,外形规则的企业。
第二、 六号定位法:按“库号、仓位号、货架号、层号订单号、物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。
此方法适用于体积较小,用规则容器盛装,产品品种较少的企业。
第三、 托盘化管理法:将物料码放在托盘上,卡板上,或托运费箱中,便于成盘,成板,成箱地叠放和运输,有利于叉车将物料整体移动提高物料的保管的搬运效率。
此方法适用于机械化仓库作业的企业。
第四、 分类管理法:将品种繁多的物料,按其重要和程度进出仓率,价值大小,资金占用情况进行分类,并置放在不同类别的仓区,然后采用不同的管理规定,做到重点管理,兼顾一般。
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