物业物料盘点注意事项

问题描述

精选答案

1．部门配合：⼀个正常⽣产经营的企业他的物流是时刻变动的，是⼀个动态的指标，⽽企业盘点的⽬的，就是要查出某⼀个时间点的库存量，⽽库存量却是⼀个静态的指标，这就形成了⼀个⽭盾，这就要求⽣产和销售部门在盘点期间暂时停⽌物料的收发运作，达到仓库所需要的⽆变动状态。

2．⼈员配置：仓库的盘点必须配备⼀定的⼈员，参与盘点的⼈员必须具备⼀定识别和计量物料的能⼒，对于盘点⼯作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的⼈员也必须参与盘点，⽐如PMC和财务部，⽣管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进⾏监督，还要对库存的价值进⾏计算，各部门⼈员的共同参与，⼀定程度上还增强了盘点⼈员的队伍，加速了盘点⼯作的进⾏。

3. 盘点时间：仓库的盘点时间⼀般选择在⽉底的最后⼀天，当然也会由于临时的需要进⾏⽉中盘点。